Заявлені раніше плани з розвитку виявилися непосильними для ряду агрохолдингів. У світлі політичної і, як наслідок, економічної нестабільності вони переглядають свої інвестиційні програми. Відмовляються від ведення бізнесу в Україні й деякі закордонні інвестори.

За словами заступника генерального директора компанії UkrLandFarming Ігоря Петрашко, холдинг скоригував у бік зниження інвестиційні плани на 2014 рік у зв’язку з нестабільною політичною та економічною ситуацією в країні.

UkrLandFarming поки не знайшов партнера для будівництва зернового терміналу в порту «Південний» (Одеська обл.), де раніше власник холдингу Олег Бахматюк придбав земельну ділянку. Після покупки частки в компанії світовим трейдером Cargill з’явилася ймовірність спільного спорудження терміналу, але, виходячи із заяви І.Петрашко, можна зробити висновок про те, що співпраця в цьому напрямі не склалося. Компанія продовжує пошуки інвестора.

Заява про призупинення інвестиційних проектів зробив також генеральний директор компанії KSG Agro Сергій Мазін. «Компанія також прийняла рішення призупинити заплановані інвестиції на цей рік. Їх обсяг повинен був досягти $ 54 млн.», — сказав він в інтерв’ю одному з видань. Також KSG Agro відмовилася від розширення свинокомплексу, перший етап будівництва якого вже завершено. Крім цього, через відкликання контракту на поставку пелет польським партнером — компанією Polish Energy Partners, яка законтрактувала 80 % всього обсягу виробництва пелет, агрохолдинг був змушений призупинити будівництво заводу з виробництва пелет з люцерни і по запуску заводу з виробництва паливних пелет.

Найбільш масштабний свинарський проект вартістю $ 700 млн., анонсований раніше компанією Kernel спільно з американською Seaboard Food, також відкладений до кращих часів. Притому Kernel активно інвестує в розвиток зернової логістики: $ 200 млн. у будівництво комплексу по зберіганню і переробці зернових і олійних культур компанія планує вкласти протягом найближчих 2 років. Таке рішення цілком зрозуміле: свинарський бізнес, на відміну від рослинництва, не є для компанії основним. А час для розвитку кардинально нових проектів не найкращий.

Відкладає анонсоване раніше будівництво нових сільськогосподарських об’єктів через складну економічну обстановки і «Сварог Вест Груп». За словами заступника голови правління корпорації Інни Метельової, компанія відстрочила плани будівництва нових об’єктів, зокрема молочних ферм, потужностей зі зберігання зернових і олійних культур, фруктів. «Ми дуже ретельно переглянули всі позиції бізнес-плану… Цього року зосередимося на посиленні діючих потужностей», — сказала вона, не уточнивши очікуваного розміру інвестицій. Причиною таких дій І.Метелева називає зростання вартості основних ресурсів для агровиробництва через стрибок курсу валюти. Однак менеджер компанії зазначила, що за умови вигідного місця розташування і прийнятної ціни «Сварог Вест Груп» готова розглянути питання купівлі нового активу.

Працює над збільшенням асортименту компанія з виробництва обладнання для елеваторів www.kirelmash.com.ua. ООО «Кіровограделеватормаш» має великий досвід та постійний попит на свою продукцію, як на території країни, так і за її межами.

Крім гігантів, свої інвестиційні плани переглядають і зарубіжні інвестори. Незважаючи на те, що ринок свинини в Україні дефіцитний, свинарі з Росії та Німеччини, які планували раніше розвиватися в Україні, також згортаються. Так, «дочка» російської «БЕЗРК — Белгранкорм» відклала плани з розширення потужностей з 10 тис. тонн свинини на рік до 25 тис. тонн. Інвестиції в проект компанія оцінювала в 10 млн. євро.

Також так і залишився нереалізованим проект української «дочки» німецької компанії HAKA planen.bauen GmbH. Вкласти близько 10 млн. євро в будівництво свинокомплексу потужністю 30 тис. голів на рік інвестори не наважилися. «Ми не запустилися… Як інвестори ми чекаємо до кращих часів», — каже головний ветлікар «ХАКА.УА Свинокомплекси Полтава» Ігор Конарєв.

Вплив на розвиток бізнесу також робить невизначеність з кримськими активами, кажуть менеджери агрокомпаній. І.Петрашко повідомляє, що на півострові UkrLandFarming обробляє 12 тис. га, вирощуючи переважно рис. Водночас, у зв’язку з ускладненням поставок води в Крим невідомо, чи можна буде зібрати врожай на цих площах. «У Криму у нас дві птахофабрики. Ми не запускали там нові цикли… Зараз намагаємося там нового нічого не робити, поки не зрозуміємо, як на роботу підприємств у Криму реагує Україна», — додає він. Перереєстрація кримських земель відповідно до російського законодавства, за словами І.Петрашко, також поки не просувається. KSG Agro, за словами С.Мазіна, і зовсім готовий відмовитися від кримських активів. «Компанія намагається звести до мінімуму ризики діяльності в Криму, на півострові засіяно близько 14 тис. га озимих культур, і компанія постарається отримати максимальну продуктивність з них», — говорить він. С.Мазін озвучив рішення компанії засіяти 2,2 тис. га соняшником, інші землі залишити під паром. «Ми не можемо передбачити, чи буде надаватися водопостачання для Криму, і яка буде його вартість. Існує ризик, що висока вартість витратних матеріалів зробить культури збитковими», — пояснює топ-менеджер KSG Agro. Він зазначає, що рішення, пов’язані з активами в Криму, можуть бути різними: як продовжити роботу в цьому регіоні, так і продати місцеві підприємства, у тому числі права оренди на земельні ділянки.

На думку директора департаменту супроводу угод і реструктуризації бізнесу КПМГ в Україні Юрія Шведа, на сьогоднішній день чекати інтересу інвесторів до українського капіталу не варто і не варто його чекати також в найближчий рік-два. За його словами, відкриття ринку єврооблігацій буде не раніше осені 2014 року, насамперед у силу ризиків. При цьому навряд чи зміняться умови фінансування (вартість). Додатковий фактор ризику — досить високий поточний рівень неповернутих кредитів великих агрокомпаній в Україні. Також на даний момент відсутня чітка перспектива відновлення попиту на придбання акцій українських агрохолдингів в ході IPO / SPO з цілого ряду причин: ризики країни, слабкість міжнародного ринку аграрних IPO в цілому і задоволення попиту на українські аграрні активи минулого зокрема; незадовільні показники ціни на акції компаній, що котируються; неготовність самих холдингів.

Ю.Швед зазначає, що існує певний попит на продовження консолідації земельних банків великими українськими гравцями, що може стати ключовим драйвером ринку M & A в агросекторі в найближчі роки.

На думку експерта, в 2014-2015 рр.. збережеться інтерес потенційних інвесторів у суміжні галузі агросектору в Україні: елеваторний бізнес; портову перевалку; сільськогосподарське машинобудування (в першу чергу обладнання для елеваторів); біоенергетику (в силу наявності можливості для цільового фінансування та існуючих негативних очікувань по вартості енергоносіїв).

Гендиректор KSG Agro С.Мазін розраховує, що співпраця України з МВФ трохи стабілізує ситуацію і інвестори поступово повернуться в Україну. І.Петрашко, в свою чергу, відзначає, що курсові коливання по-різному впливають на різні напрямки агробізнесу. «У зерновому вони негативно відбилися на посівній кампанії, але в цілому по року вплив буде позитивним за умови відсутності заборони на експорт зерна; в яєчному сегменті девальвація має негативний ефект, оскільки 75 % продажу припадає на внутрішній ринок», — аналізує він можливі наслідки девальвації для холдингу. За його словами, UkrLandFarming розглядає можливість збереження обсягів виробництва яєць на нинішньому рівні, відмовившись від планів з розширення.

Марина Мурга