Необходимость ведения управленческого учета давно доказана и принята большинством современных руководителей. Это единственная верная стратегия для достижения максимальной прибыли и лучшего результата деятельности компании. Если по каким-то причинам вам еще не знаком управленческий учет, по ссылке можно узнать о нем подробней. А чтобы не путать финансовую отчетность с управленческой, важно знать их основные отличия. По словам экспертов, их насчитывается десять.

1. Пользователи учетной информации. Все данные, собранные для финансового отчета, доступны как руководителю и сотрудникам компании, так и специалистам из других государственных структур. Большинство финансовых отчетов как раз и создается для внешних пользователей. А вот управленческий учет существует исключительно для руководителя предприятия. Большинство данных является коммерческой тайной, целью сбора и анализа информации является принятие правильных управленческих решений.
2. Виды систем бухгалтерского учета. В основе ведения финансового учета лежит двойная запись, в управленческом все несколько сложнее.
3. Объект учета. Финансовый учет рассматривает предприятие или компанию в целом, а вот для управленческого более интересен и информативен анализ каждого структурного подразделения.
4. Обязательность ведения. Ведение финансового учета строго регламентировано на законодательном уровне и является обязательным. За отсутствие финансовых отчетов предприятие ждут штрафы и другие санкции. Управленческий учет ведется исключительно по инициативе руководителя.
5. Принципы и порядок учета. Для ведения финансового учета есть общепринятые правила и положения, в управленческом на первом месте находится полезность информации.
6. Временное соответствие информации. В финансовых отчетах отображается исключительно завершенная информация, управленческий учет предполагает также прогнозы на будущее.
7. Степень точности информации. В финансовых отчетах данные должны быть точными и объективными, в управленческих допускаются приблизительные оценки, на основе которых можно принять верное решение.
8. Периодичность сбора и анализа данных. Финансовые отчеты сдаются с точно установленной регулярность, вести управленческий учет можно по мере необходимости.
9. Ответственность за качество отчетов. Ошибки в финансовом отчете грозят штрафами, неточности управленческого учета могут стать причиной неверных решений.
10. Масштабы учета. Финансовый учет охватывает данные о деятельности всей компании, управленческий отчет может касаться только видов продукции или работы определенного отдела.